Tre trender vi følger nøye i reiselivet 2026
Hva endrer seg i hvordan nordmenn reiser - og hva betyr det for et tradisjonsrikt familiekonsern? En refleksjon over tre tydelige strømninger vi ser i markedet.
Reiselivet endrer seg sjelden brått - men gradvis. Som et konsern med fem aktive merkevarer ser vi mange av disse strømningene tydelig, fordi de uttrykker seg ulikt i hvert kundesegment. Her er tre trender vi følger spesielt nøye akkurat nå.
1. Færre, lengre, dypere reiser
De siste årene har vi sett en tydelig dreining bort fra den korte ukens utenlandstur, og mot lengre opphold med dypere innhold. Det gjelder særlig i seniorsegmentet, men også i bedriftsmarkedet. Det er flere drivere bak: bærekraftshensyn, ønske om å unngå overturisme, og en generell metthet på de store sydestinasjonene.
Praktisk konsekvens for oss: vi bygger flere 8-14 dagers turer, mer skreddersøm rundt tematikk, og tettere samarbeid med lokale aktører på destinasjonen som sikrer at oppholdet faktisk blir meningsfullt.
2. Bedriftskunder vil ha rapportering, ikke bare booking
Vi ser at norske bedriftskunder i økende grad ønsker reiseleverandører som leverer mer enn billetter. Bærekraftsrapportering med konkrete tall på CO2-utslipp per reise. Forhåndsvisning av kostnader på prosjektnivå. Sentralisert styring av reisepolitikk på tvers av geografi. Real-time oppdatering av reisestatus til HR.
Det betyr at reisebyråer som baserer seg på 'finn billett, send faktura' kommer under press. De som leverer som en utvidelse av kundens egen organisasjon - med data, rapportering og strategisk innspill - vinner kundene.
3. Foreninger og lokallag profesjonaliserer reisearbeidet
Pensjonistforeninger, kor, korps og foreninger har historisk arrangert mye av reisene sine selv - typisk en frivillig 'reisekomité' som gjør jobben på kveldstid. Det fungerer bra på små turer, men blir krevende når man vil arrangere noe større, mer komplekst eller utenlands.
Vi ser nå en tydelig profesjonalisering: foreninger som søker eksterne partnere for reisearbeidet, fordi de innser at logistikk, forsikring, kontrakter og krisehåndtering krever fagkunnskap som en frivillig komité sjelden har. For oss er det et voksende segment, og en av grunnene til at Temareiser Fredrikstad er en så viktig del av konsernet.
Hva binder dem sammen
Tre ulike trender, men en felles nevner: kundene vil ha mer faglig dybde fra leverandøren sin. Mindre 'pakke ut av hyllen', mer 'partner som forstår oss'. Det er en utvikling vi har bygd hele konsernet rundt - og som vi tror vil prege de neste fem årene like mye som de siste.