Journal
Bransjeinnsikt og refleksjoner.
Vi skriver om bransjen, om reiseliv som fag, og om det vi lærer på tvers av merkevarene. Mindre produktsalg, mer ærlig betraktning.
Tre trender vi følger nøye i reiselivet 2026
Hva endrer seg i hvordan nordmenn reiser - og hva betyr det for et tradisjonsrikt familiekonsern? En refleksjon over tre tydelige strømninger vi ser i markedet.
Les innlegget →Hva betyr det å være en familiebedrift i 2026?
I et marked dominert av globale plattformer og oppkjøps-fond, er Balslev fremdeles eid av familien. Det handler om mer enn romantikk - det handler om hvordan vi tenker på lang sikt.
Les innlegget →Fra ni til fem merkevarer: hva vi lærte av konsolideringen
I løpet av kort tid solgte vi én merkevare og fusjonerte to inn i en tredje. Resultatet er en tydeligere konsernstruktur. Veien dit ga oss noen lærdommer det er verdt å dele.
Les innlegget →Bærekraft i reiselivet: mellom intensjon og handling
Reiseliv er en bransje med betydelig miljøavtrykk. Hvordan møter et tradisjonsrikt reisekonsern det? Vi prøver å være ærlige om det.
Les innlegget →